Mira este video para tener una mejor idea de esta forma de motivar, aquí te dejo el link:
¿Te acuerdas que cuando eras
pequeño te daban dulces cuando hacías alguna tarea bien? Pues, resulta que los
pequeños premios no deberían ser solo para los niños. En mi empresa, estamos
adoptando la política de darles incentivos a los colaboradores. De esa manera
los motivamos a seguir esforzándose en su trabajo, a traer ideas nuevas y
continuar mejorando día a día. Les voy a ser sincero, al principio no estaba
muy de acuerdo porque me parecía una pérdida de dinero, pero un día paseando
por las áreas vi que la de recursos humanos estaba muy comprometida con su
labor, en cambio en la mía, de marketing, donde teníamos que presentar un plan
para una campaña. Todos estaban trabajando duro y parejo para conseguir el
objetivo, sin embargo yo sentía que faltaba algo, que lo podíamos hacer más
rápido y que podíamos tener ideas más creativas e innovadoras. Me pasee por las
otras áreas de la empresa para pensar qué podía incorporar a mi equipo y
encontré la respuesta en recursos humanos. Me reuní con un compañero en la
cafetería y resulta que el gerente les daba premios a sus colaboradores si
terminaban el trabajo antes de tiempo o dependiendo del grado de aceptación que
tenía en la junta directiva. Me di cuenta que los empleados estaban trabajando
todos emocionados y su adrenalina estaba al máximo, todos querían tener el
mejor trabajo para ganar el premio y ser el mejor.
En ese momento, dije que quería
que mi equipo sea igual, que todos trabajemos juntos y compitamos entre
nosotros sanamente para el beneficio de la empresa. Regresé casi corriendo a mi
oficina y convoqué a una reunión de inmediato. Les dije que si cumplíamos las
expectativas de la junta directiva, el almuerzo del día siguiente corría por mí
en el restaurante que quisieran. Inmediatamente, noté sus caras felices y sus
deseos de ir corriendo a seguir con el trabajo. Ese día obtuvimos los resultados que
queríamos, la junta felicitó nuestro trabajo. Así que al siguiente día, el
almuerzo corrió por mí. Estuve feliz por
la entrega de mis colaboradores, los felicité a todos personalmente.
Trabajar en un ambiente de
competencia sana, con incentivos entre los colaboradores es la mejor forma de
lograr el objetivo eficazmente. Ahora mi equipo cuenta con una motivación que
los tiene innovando diariamente y tratando de ser mejores. Te recomiendo seguir
mi consejo y dar premios a los colaboradores, no importa el tamaño, lo que
importa es la intención, ellos sabrán apreciarla.
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